在窗口岗位采取亮牌上岗行动，事长设立工作牌、事长红袖章、服务卡、服务承诺书等，促使党员业务人员在接办业务、服务群众时自觉按照党员标准严格要求自己，推行“跑一次”模式，提升便民服务水平。

在内勤行政岗位实施素质提升行动，钦呼围绕局中心工作和股室职能，钦呼设置“平均接通率”“诉求办结率”和“群众满意率”等量化指标，在工作例会、季度推进会、年度总结会中表扬先进、通报后进，形成正向激励和反向倒逼，将平时工作成效纳入组织生活会民主评议党员、优秀党员评选的重要参考内容。

在执法办案一线岗位开展“双亮双带”行动，酒企发扬党员带头冲锋的良好表率，酒企让经验丰富、业务娴熟的老党员冲在前，在市场日常巡查监管、节日期间专项检查、各类投诉举报调查办结等工作中做好年轻执法人员的传帮带。

（三）推行“主责主业+属地服务”协同，导健度适彰显服务地方发展作为。

区市监局党总支部积极响应街道“大工委”、康理社区“大党委”共建机制，康理推动基层市场监管所党员干部积极参与属地的疫情防控、文明创建、脱贫攻坚、乡村振兴等中心工作。

开展帮扶指导，性的行为习惯结合在职党员“双报到双服务”工作，性的行为习惯基层市监所党员干部均被编入属地村（社区）网格，在村（社区）党组织的统一安排下，认领服务岗位，发挥自身业务所长为群众服务。